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“降价？”谢晚晴问道。
“是的，降价，明知减价是引鸩止渴，却无法避免，立即死，总不比多活两天再死强一些，”张恪说道，“为什么杂牌影碟机能在市场上生存？就是因为那些杂牌碟机比品牌碟机价格更低廉。目前品牌碟机的市场还没有完全饱和，所以能维持较高的价位。现在，我们为了竖立爱达的品牌，前期在市场宣传上，几乎是不计成本的投入，我们很饶幸的获得一些成功。可以肯定的是，我们的成功会极大的鼓舞后来者，市场手段又方便借鉴，相信不用多久，就会涌出更多的碟机品牌，品牌碟机市场饱和了，次要品牌要生存下去，或者是主要品牌要争市场份额，都有可能主动降价。这是一个死循环，正因为产品的同质化，一家降价，其他厂商都得跟着降价，我们也不例外，价格的趋同会很快诱发第二轮的降价风潮，无法有效控制成本的整机厂商会给最先逐出市场，能生存下来的整机厂商也只能维持微薄的利润……这个过程很快，时间点差不多在九八年年初前后。这时候，规模较大的整机厂商为追求更多的利润与更大的生存空间，就会积极的谋求上游组件的价格下调，机芯的价格会持续下降，解码板技术垄断也很可能被打破，这些都会导致vcd碟机价格的持续下滑…我们来分析这些时间点，dvd影碟机在海外市场得到推广要到九八年年中或年尾，而且在一个相对很高的价位上；而在此之前，vcd在国内的市场，会因为价格大战，价位降到一个相对较低的位置上，两者之间的价格差距，使得dvd在国内市场淘汰vcd的过程会相对的缓慢，vcd还有相当长的生存周期，不仅是国内市场，发展中国家的情况也是如此。当然，vcd碟机能生存下去，并不意味着vcd整机厂商会很滋润的生存下去，介入dvd的生产与销售，分享dvd前期的高额利润，是有实力的碟机厂商所能选择的一条较为合适的路，但是从时间上来说，最早也要拖到九八年年中，才能介入dvd的生产，可能要到九八年年底甚至更晚一些才能将产品推向市场，因为需要外围碟片市场的培育。从九七年年中起，vcd的利润空间已经非常狭窄，但一直要到九八年年中甚至更晚，才能找到新的盈利点，但是盈利规模一开始不会太乐观。这一年半的时间，只要时机掌握得好，超级vcd的商业价值就能充分的发掘出来……”
“竟是如此……”丁槐感慨道，“倒不是白费工夫！”
“就算从技术积累的角度，任何一项技术的突破都有很大的价值，”苏津东说道，“按照恪少的分析，今年研发中
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