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酒器：“怎么说呢，内刊负责人这个位置……不上不下挺让人头疼。”
“任谁看，内刊负责人都是企业边缘人，不是实权派，也不会把真正的干将放在那个位置浪费资源。可是话说回来，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，也不是编一本册子就完事，而是要站在企业文化建设的高度进行操作，通过内刊来展现、深化和传达企业文化，所以说，这个内刊负责人必须深刻了解企业文化背景，而且还要能贯彻领会你的思路和想法，这样一个人……不太好找。”
菜上来了。
边学道拿起毛巾擦手，说：“那就慢慢找。”
傅采宁问：“如果办企业内刊，名字叫什么想好了吗？”
边学道沉吟几秒，说：“叫《求道》。”
两人边吃边聊，不知不觉窗外天就黑了。
傅采宁微微挪了一下椅子，方便她稍稍侧头就能看到窗外灯火辉煌的城市。
边学道见了，问傅采宁：“喜欢看夜景？”
傅采宁收回目光：“算不上喜欢，就是第一次在这个角度看燕京，发现跟白天里看到的有点不一样。要说喜欢，澳洲晚上的星空才是真美。”
边学道歪着头看向窗外的天空，略显无奈地说：“我已经有阵子没看见星空了。”
傅采宁听了，忽然问：“你想过自己成为什么类型的领导者吗？”
边学道说：“没具体想过，都是跟着感觉走。”
傅采宁说：“一个有领袖魅力的领导者，能为企业发展提供相当大的助力。”
边学道笑了笑：“能不能别那么高要求？我现在已经忙得脚不沾地了，哪有心思琢磨什么领袖魅力？”
傅采宁说：“你现在这种状态确实不太对头，有些地方抓的太细了。正常一个企业，像你这个角色，应该是只管设计，不负责执行，只需要站在战略层面调配资源，不需要亲自下田耕作。而且说实话，有道集团摊子铺得有点大，我个人建议应该收一收。”
边学道说：“收倒不必，整合一下确实有必要。我最近也在琢磨，把集团划分为几大部门，垂直型结构，让管理体系集中统一。”
傅采宁说：“垂直型结构和扁平型结构各有利弊。垂直型结构最大的弊端是职能部门之间的协作和配合性较差，各自为战，许多工作要向上级领导报告请示后才能处理，办事效率低。想要克服这个缺点，只能靠设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作，起到沟通作用
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