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2870万美元!

郭阳初听闻时,也恍惚了神。

这时候的1美元相当于8.19人民币,换算过来就是2.35亿元!

这还只是头茬牧草!

郭阳回忆着这些年苜禾的发展经历。

2002年改良盐碱地时,苜禾农牧投入了约2亿的工程费,加上当年的其它费用约0.3亿,合计2.3亿元。

2003年,柴油价格上涨,滴灌设施筹备建设,日常的植保管护,绿肥还田当年每亩种植投入约600元。

其次是牧草加工厂房的建设,以及从呼图壁引种了2000头奶牛。

以上,2003年投入约2亿元。

同时因为是才改良的第二年,还是种植的普通苜蓿,靠着二次牧草压缩技术,才勉强实现销售收入和销售成本相抵。

最终2003年的亏损约2亿元。

2004年,苜禾营收达1.3亿。

其中牧草营收0.7亿元,

其次是200万斤苜禾1号种子,因为农业部出面协调,嘉禾获得了五原县近百万亩盐碱地的分期流转建设权。

200万斤种子则以30元每斤,出售给了各地的盐碱地和中低产农田改造项目。

苜禾1号种子营收0.6亿元。

值得一提的是,种子款大半没收回来。

除此之外,奶牛场主要以青年牛和牛犊为主,营收基本忽略不计。

2004年的营收1.3亿元看似还可以,但当年的投入也不少。

首先是20万亩滴灌设施彻底完善,良好的灌溉条件也为今年牧草的高产丰产奠定了基础。

其次,收购了两家本省的乳企,同时奶牛场也在持续的引种和扩繁。

最后,新增了不少农机和机械设备,以及秋季20万亩盐碱地全部翻耕,重新播种苜禾1号。

最终,04年苜禾的亏损维持在2个亿。

三年下来,苜禾的净投入超过6.3亿元。

如果没有集团总部的注资,苜禾现在可能还靠着银行贷款在勉强维持。

但这一情况在今年彻底扭转了。

头茬10万亩牧草的销售收入就达到了2.35亿元。

今年不需要翻耕,10万亩能刈割4茬,即使后面3茬产量下降,每亩按0.6吨算,那也是18万吨啊,近6亿元!

还有10万亩的种子田,2000

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