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当生活按下快进键的时候，一切就真的加快了起来。
在周六来到之前，我和大伙对了对各项数据，包括客户数据、财务数据，上面的数字看上去真的让人心花怒放，原来小数点前面的数字越多，人的肾上腺素分泌的越多,---只要在数字最前面不要出现一道横杠就好。
尤其是财务数据，一下子就收到了近70万的定金，超出了我们的预想。这是定金，不是订金。在预定方面，网络上我们提供了两组选项：订金和定金，客户可以任意选择其中一项，订金可以原路返还。当然了,订金和定金的优惠和优先权肯定不同。晓蓉提供的数据里，交纳定金的比例竟然高达95！
周六，一切都运作了起来。按照我们的试业约定，这一天早上十点就可以**入住手续了。我是这么想的，为什么是早上十点呢？最早达到深圳机场的航班怎么都是九点了，过到我们度假村来，十点以后的事；而高铁最早的一班九点不到就已经达到距离银海湾最近的一个站了，再过到来就刚好十点；如果是自驾车的话，正常驾驶，从市里过来怎么都要一个多小时，来到也额就是十点了。x33
一般酒店都是十二点才开始**入住，我们既然是试业，提前两个小时也未尝不可，因为这是第一批客户，周日就不行了，退房时间十二点，那就要中午一点之后才能**入住了，收拾、清洁和消毒怎么都要一个小时才能达到我们的要求。其实我是想在正式运营的时候打破酒店入住的常规做法。我想以24小时为一个计量单位，比如说这间玻璃屋一天的房费前台标价是2400元的话，超过的时间,以最低1小时算，哪怕不足1小时也按1小时计算，就是100元，可以打八折。在后续入住没有完全确认时间的提前下，这样做，是将未入住的空窗期也能收了费，增加了收入。然后后续的入住客户可以在自己指定的时间里入住，从**入住的时间开始计算24小时的房费。这样做，能将空窗期有效增收；但是我知道他们一定会提出疑问的，就是会觉得入住时间变成乱七八糟了，你早上五点入住，我晚上八点才入住，管理不好管。我却不认为管理不好管，一旦项目运作起来，本来就是24小时运作的，24小时都有人在工作，我为何不利用起来这些空余时间呢？不好管理是托词,怕管不过来，现在是电脑化管理,不存在不好管理的。
夏令营的孩子们在早上九点多就已经如约而至了,紫萱和省电视台的人对接了之后就直接开启了她的度假村导游生涯。
村里的老人家，听说可
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